박개성 지음/엘리오앤컴퍼니 펴냄/3만원

병원경영은 전략과 실행이라는 두 날개가 유기적으로 작용할 때 성공할 수 있다. 탁월한 전략도 없이 실행을 하거나 전략을 세우고도 실행하지 않는 것은 한쪽 날개 없이 비행하는 것과 같다. 병원의 운영시스템은 자동차의 엔진처럼 실행의 속도와 안정감을 결정한다. 병원의 리더가 전략, 실행, 운영시스템의 질을 높이는데 집중해야 하는 이유다. 급격히 경쟁이 심화되고 있는 의료계에서 살아남기 위해서는 유행처럼 지나가는 경영기법이 아니라 병원 경영의 본질적인 문제를 해결할 지혜가 필요하다. 병원 경영의 시작은 큰 꿈을 가지고 전략을 수립하는 데서 출발한다.

병원경영 전문 컨설턴트인 박개성 엘리오앤컴퍼니 대표이사가 쓴 병원경영지침서 <엘리오 병원전략>이 출간됐다. 이 책은 효율적인 병원 경영을 위한 ▲비전과 전략의 수립 ▲선진 운영시스템 구축 ▲속도감 있는 실행력의 확보를 위한 지식과 사례 ▲성공적인 병원경영을 위한 희망 등에 대해 다가선다.

먼저 1부 비전과 전략의 수립에서는 철저한 분석을 바탕으로 자신의 병원에 적합한 창의적인 비전과 탁월한 전략을 수립하기 위한 통찰력을 갖추는 방법을 알아본다. 이어 2부 시스템 경영에서는 의사결정·인재육성·의료품질관리·성과관리·병원정보시스템을 어떻게 체계화하는지 실전을 통해 습득한 노하우를 전한다. 3부 실행지휘에서는 병원에서 실행이 특히 어려운 이유를 살펴보고 성공적인 실행을 위한 일곱가지 원칙을 살펴본다.

일곱가지 원칙으로는 △저항은 미워도 사람은 미워하지 마라 △전열을 가다듬어야 한다 △실행세력을 정비하라 △우군을 확보하라 △저항을 예방하라 △추진을 가속화하라 △요요현상을 막아라 등을 제시했다(☎02-725-1225).