3급 이상 의사직, 관리직, 의료지원직 직원 75명이 참가한 발전세미나에서는 경영개선을 위한 수입증대 및 비용절감을 위해 ▲외래진료, 수술장의 진료량 증대 및 효율적 관리 ▲장기환자 적체 해소 및 효율적 입원관리 ▲직원 개개인의 주인의식으로 분야별 비용절감 및 예산운용의 효율화 ▲보험청구 삭감손실 및 미수금 최소화 등을 추진하기로 했다.
조직 및 업무 효율성을 증진시키기 위한 방안으로 각 분야별 팀제 도입이 제안됐다.
병원 문화 정립을 위한 기본과제로는 병원 이미지 통일과 정체성 확립이 제시됐으며, 이를 위해 조직 구성원의 의식과 행동의 혁신, 모든 구성원이 동참하는 비전과 이념의 명확한 설정 및 생활화 등이 활발히 제기됐다.
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